很多求職者曾問(wèn)過(guò)杭州就業(yè)網(wǎng)這樣的靈魂問(wèn)題：我在面試的時(shí)候，面試官曾明確表示很認(rèn)可我，為什么不能現(xiàn)場(chǎng)就發(fā) offer 呢？非要讓我回家等消息？是不是想壓我薪水？ #富陽(yáng)人才網(wǎng)# #余杭人才網(wǎng)# #臨安人才網(wǎng)# #臨平人才網(wǎng)# #蕭山人才網(wǎng)#

還有的問(wèn)：如果面試完不認(rèn)可我，為啥不現(xiàn)場(chǎng)就告訴我，非要讓我回家等消息呢？是不是想讓我做備胎？

因?yàn)镠R現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法及時(shí)反饋錄用信息，有小伙伴就吐槽，這種感覺(jué)很不好，套路太深，不真誠(chéng)。以杭州就業(yè)網(wǎng)多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的理解，HR 沒(méi)法現(xiàn)場(chǎng)發(fā) offer，不是因?yàn)樗麄儾幌?，而是因?yàn)樗麄儾荒堋?/span>

今天，小編就按照以下四個(gè)場(chǎng)景，來(lái)幫大家梳理以下HR的話術(shù)。

面試還沒(méi)結(jié)束

一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)崗位的不同，HR初面至少要提供 5+ 位候選人，即便是終面環(huán)節(jié)，為了確保能招到人，至少也要儲(chǔ)備 2-3 位候選人。

對(duì)面試者來(lái)說(shuō)，終面結(jié)束就是等消息；對(duì)HR來(lái)說(shuō)，可能還有其他候選人要接著面試。正常流程下，HR 還會(huì)再面試幾個(gè)人，然后做個(gè)對(duì)比。

在這種情況下，HR的話術(shù)一般是：“我們還有幾個(gè)候選人需要面試，最遲下周一二給您一個(gè)明確的答復(fù)?！?/span>

面試已結(jié)束，沒(méi)做決定

絕大部分公司里，HR 并沒(méi)有人事抉擇權(quán)。招聘時(shí)，HR 只是一個(gè)輔助角色，最終做招聘決定的是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

面試完之后，HR會(huì)和業(yè)務(wù)面試官討論各個(gè)候選人的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，然后再拍板是否錄用。

一般來(lái)說(shuō)，不是特別高大上的核心崗位的話，基本上1-2天會(huì)有一個(gè)定論。

這時(shí)候，HR話術(shù)一般是：“感謝您抽時(shí)間來(lái)參加面試，面試環(huán)節(jié)全部結(jié)束了；我們內(nèi)部討論一下，爭(zhēng)取這兩天給您一個(gè)明確的答復(fù)?！?/span>

當(dāng)然，為了避免麻煩，也有 HR 會(huì)利用信息差，統(tǒng)一用的是上一種溝通方式——還有人需要面試，可以為自己爭(zhēng)取更多時(shí)間，萬(wàn)一面試官休假去了呢。

確定要你了

絕大部分情況下，面完候選人，HR是不可能做決策的，但不排除確實(shí)有優(yōu)秀人才，讓HR和公司覺(jué)得，這樣的優(yōu)秀人才很靠譜，可以招進(jìn)來(lái)共事。

但是，HR在面試結(jié)束后，依然不會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)offer。一方面，HR永遠(yuǎn)不知道領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)有什么新的想法，萬(wàn)一發(fā)了口頭offer，老板最后反悔不同意怎么辦？

大家要知道，發(fā)offer是很嚴(yán)肅的事，100%確認(rèn)才能發(fā)。真正的優(yōu)秀HR，******不會(huì)口頭承諾 offer。

一個(gè)大公司，如果現(xiàn)場(chǎng)就發(fā)offer，往往會(huì)讓候選人意外：這面試就過(guò)了？這公司是不是太隨意了？是不是一個(gè)騙子公司？尤其是初創(chuàng)公司，就算確認(rèn)要了，也要等到第二天再發(fā)offer。要讓對(duì)方感覺(jué)公司是有流程的，而不是一家騙子公司或者傳銷公司。

這個(gè)時(shí)候，HR的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)是：“感謝您抽時(shí)間來(lái)參加面試，面試環(huán)節(jié)全部結(jié)束了；我們內(nèi)部討論一下，會(huì)盡快給您答復(fù)?！?/span>

如果想要暗示一下，可能會(huì)說(shuō)：“希望未來(lái)有機(jī)會(huì)做同事?！?/span>

確定不要你了

最后一種情況，真的不考慮了。

這種情況下，往往在面試中，求職者就多少有點(diǎn)感觸，一場(chǎng)優(yōu)秀的面試，往往是充滿互動(dòng)的，氛圍和失敗的面試是截然不同的。但就算如此，HR 通常也不會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拒絕。

首先，不是所有候選人都喜歡這樣的方式，很多候選人面子比較薄，當(dāng)面拒絕讓人不好下臺(tái)，萬(wàn)一遇到情緒比較激動(dòng)的求職者，可能就會(huì)翻車。

其次，明確拒絕需要給面試者直接的理由。很多 HR 在拒絕的時(shí)候會(huì)用千奇百怪的理由，比如說(shuō)有空窗期，跳槽頻繁，這些的確是理由，但更多時(shí)候做出招聘決定的是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，而HR只是給求職者發(fā)通知。

第三，有可能需要候選人做備胎。面試是雙向選擇。公司選人才，人才也選公司。在面試結(jié)束后，還有一個(gè)關(guān)鍵的談錢談offer的階段，未必每個(gè)候選人都能談妥。所以有時(shí)候就算公司確定要?jiǎng)e人了，也希望能夠把你這邊拴住一點(diǎn)時(shí)間，可能3-5天，萬(wàn)一******選擇不能來(lái)，你就是第二選擇呢？